VIVAT- group

Эффективное управление санаториями

COVID-19 предъявил жесткие требования к санаториям. Выжить смогут только те, у которых налажена эффективная система управления. 

VIVAT- способ быстро, без значительных инвестиций поднять эффективность управления санаторно-курортным предприятием с сохранением его профиля, усилением медицинской составляющей услуги без перехода в зону «глубокой реабилитации». 


что мы предлагаем

Заключить договор на управление санаторием

Почему стоит передать санаторий в управление VIVAT-group
Оперативный выход на рост выручки
Получаем быстрые результаты за счет четких алгоритмов действий, отработанных на десятках санаторно-курортных проектах
Компетентность

В нашей команде только проверенные специалисты, каждый из которых асс в своем деле: продажи и маркетинг, управление номерным фондом и хозяйственной службой, управление персоналом,служба питания и организация досуга.

Усиление медицинской специализации

Наш опыт показывает, что именно медицина помогает санаторию получить максимальную и быструю положительную динамику результатов, имеет приоритетное значение для стратегического развития.

Без больших инвестиций

В подавляющем большинстве проектов мы опираемся на имеющиеся у санаториев ресурсы, без больших инвестиционных затрат на реконструкцию и оснащение.

Минимальные требования к объекту

  • номерной фонд от 50 номеров 
  • сохранная материально- техническая база
  • наличие медицинской базы

Гарантии

  • Сохранность активов
  • Прозрачная отчетность
  • Четкие точки контроля по показателям

Что мы 

делаем

Отвечаем за исполнение операционного бюджета, утвержденного собственником санатория 

Ставим опытного директора, формируем команду управленцев 

Проводим комплексную автоматизацию ключевых бизнес процессов, продаж 

Разрабатываем стратегию развития и продвижения санатория с акцентом на медицинском фокусе, с учетом имеющихся компетенций. 

Обеспечиваем эффективное продвижение услуг санатория по всем каналам 

Обеспечиваем усиление бренда санатория, его авторитета, как медицинской организации 

Контролируем расходную часть операционной деятельности, оптимизируем издержки 

Предоставляем прозрачную финансовую отчетность при годовом и ежемесячном бюджетировании 

Формируем штатное расписание и набираем персонал 

Обучаем стандартам сервиса и контролируем их исполнение 

Формируем систему ценообразования и управляем тарифом в зависимости от загрузки 

Продаем услуги санатория с помощью собственного сайта 

Что вы

получаете

Стабильный доход объекта коммерческой недвижимости 

Прогнозируемые денежные потоки 

Доходный актив, генерирующий прибыль на длительном промежутке времени 

Высокую капитализацию бизнеса 

Создатели VIVAT-GROUP

Маркетинговое агенство санаториев

ВИВАТ ЗДОРОВЬЕ

Более 15 лет опыт работы в санаторно-курортном маркетинге

Более 300 санаториев стали клиентами агентства

17-42%- средний рост выручки санаториев, находящихся на комплексном обслуживании

Авторские разработки в области санаторно- курортного маркетинга


Консалтинг и обучение персонала в сфере гостеприимства

Бизнес-центр "Грант"

14 лет на рынке профессионального обучения и консалтинга в индустрии гостеприимства и санаторно-курортной отрасли.

Более 60 консалтинговых проектов и выездных корпоративных обучающих мероприятий под задачи санаториев и медицинских центров. 

 Более 30 комплексных оценок в различных регионах Российской федерации и странах СНГ по организации развития санатория и гостевого сервиса.

Более 300 обучающих мероприятий в открытом формате.

Специализация 

на санаториях

15 лет мы занимаемся только услугами санаториям и благодаря узкой специализации понимаем санаторно-курортный бизнес лучше многих.

Положительные рекомендации

Благодарим собственников и директоров санаториев за положительные отзывы и рекомендации.

Авторская

методика

За годы активной работы выработали собственную методику управления маркетингом санатория

Более 300 санаториев

Более 300 санаториев стали нашими клиентами. Проекты разного масштаба- от разовых работ до комплексного сопровождения в течении нескольких лет.

Отзывы о нас

Репутация- это то, что невозможно подделать. Это плод многолетнего самоотверженного труда всей нашей команды. 

Сканы отзывов.

КОМАНДА

Научный руководитель

Александр Ветитнев

Руководитель проекта

Марина Шевчук

Управляющий партнер

Айдар Гильфанов

Управляющий партнер

Дмитрий Шаповалов

Финансовый директор

Андрей Сараин

Юристконсульт

Елена Еременко

IT-директор

Евгений Чикунов

Директор по рекламе

Анна Харитонова

Брэнд шеф-повар, инженер-технолог

Алексей Фейгин


Руководитель анимационного сервиса

Ирина Булыгина

HR-директор

Юлия Макарова

Процедура

С чего начать

Этап 1. Анализ ситуации

Один из важнейших этапов. Комплексная оценка объекта, куда входит анализ: 

  • финансовых показателей эффективности ведения коммерческой деятельности (методика ШевчукМ.А.); 
  • объектов инфраструктуры (количественное и качественное состояние номерного фонда, состояние медицинской базы и т.д.); 
  • бизнес-портфель, тарифная политика; 
  • инженерно-техническая часть;
  • организационная структура;
  • каналы реализации, логистика продаж; 
  • действующее штатное расписание; 
  • известность санатория и его позиционирование на рынке; 
  • потенциальные возможности санатория. 

Конфиденциальность гарантируется.

Этап 2. Согласование.

Составляем заключение, обсуждаем его с собственником: 

  • Обсуждаем варианты сотрудничества; 
  • Определяем цели и задачи проекта; 
  • Определяем приоритеты проекта; 
  • Распределяем и фиксируем полномочия; 
  • Согласовываем договор.

Этап 3. Договор и старт работ.

Подписываем договор на управление, приступаем к работе. 

Прорабатываем и реализуем стратегию развития и продвижения; 

Внедряем стандарты и отчеты; 

Регулярно отчитываемся перед собственником.