Приглашаем на открытый вебинар 14.10.2026 года. в 13:00 Мск
Марина Шевчук, директор "Виват Здоровье"
Где санаторий теряет прибыль при высокой загрузке
Кратко пройдём по всем ключевым участкам: от заявки и бронирования до заселения, лечения, дополнительных продаж и повторного визита. Покажем, где теряются деньги, если данные и процессы не связаны между собой, и какие показатели помогают увидеть эти потери даже при полной загрузке
Евгений Чикунов, IT-директор "Виват Здоровье", ген.директор "Импет"
Чего ждать от CRM в санатории, почему у большинства она не выполняет свои ключевые функции
CRM купили, сотрудники в ней работают, а заявки всё равно теряются и повторных продаж не становится больше? Разберём, какие задачи система должна решать в санатории, и как понять, приносит ли ваша CRM пользу бизнесу.
Айдар Гильфанов, ген.директор "Бизнес-центра "Грант"
Стандарты отдела бронирования: как управлять качеством работы команды
Почему качество общения с гостями зависит от того, кто сегодня на смене? Разберём, как стандарты помогают руководителю обучать сотрудников, давать обратную связь и контролировать результат. Покажем, какие рычаги помогают поддерживать качество работы и как по простому алгоритму внедрить стандарты так, чтобы команда действительно ими пользовалась
Марина Шевчук, директор "Виват Здоровье"
Как связать маркетинг и отдел бронирования. Как увеличить выручку санатория без акций и скидок?
Почему связка маркетинга и продаж критически важна даже тогда, когда в штате за маркетинг отвечает один человек, а ещё три команды работают по договору. Покажем, как выстроить единый процесс.
Как предлагать гостям подходящие процедуры, СПА-услуги и улучшенные номера — через мессенджеры и при личном общении. Покажем, какие сценарии и чек-листы помогут команде делать это без давления на гостей.
Байбакова Кристина, руководитель маркетинга платформы Getloyalty
Как и зачем санаторию управлять клиентским опытом и репутацией
ИТОГ
- Участники получат схему цифровой системы продаж и маркетинга санатория.
- Покажем, с чего начать внедрение и как ускорить этот процесс с помощью готовых регламентов, скриптов и чек-листов.
- Подарки участникам!
Напишите нам, чтобы получить
Ваш персональный план цифровизации отдела бронирования и маркетинга
цифровой отдел бронирования и маркетинга санаториев
Наши услуги
4 вектора масштабирования выручки вашего санатория
1. Трансформация отдела бронирования в отдел активных продаж
- Внедрение отраслевой CRM на базе «Битрикс24».Развертывание готовой протестированной конфигурации под санаторно-курортную специфику: воронки продаж, автоматизация рутинных задач, фиксация всех точек касания с гостем.
- Разработка скриптов и стандартов ведения диалога. Перевод менеджеров из режима «справочного бюро» в активные продажи: презентация ценности путевки, отработка возражений, доведение до бронирования и оплаты.
- Аудит и контроль внедрения. Предварительная оценка готовности команды к изменениям, сопровождение всех этапов интеграции и устранение факторов саботажа на старте.
- Внешняя служба контроля качества звонков. Регулярная прослушка диалогов, выявление слабых мест менеджеров, корректировка работы и контроль соблюдения стандартов продаж.
2. Цифровизация обслуживания гостя и рост среднего чека
- Электронная «Доска заказов» и интерактивные витрины.Цифровые каталоги в смартфонах для быстрого заказа SPA, платных процедур, рум-сервиса и экскурсий.
- Стандарты Up-sell и Cross-sell.Мотивационные модели и скрипты рекомендаций для лечащих врачей и администраторов
3. Активация клиентской базы
- Сегментация базы.Разделение гостей по диагнозам, периодичности отдыха, предпочтениям и среднему чеку.
- Триггерные цепочки (CRM-маркетинг).Автоматические напоминания о необходимости повторного курса за 2–3 месяца до планового заезда (SMS, мессенджеры, Email).
- Программы лояльности.Персонализированные предложения в периоды сезонных спадов.
4. Маркетинг и генерация целевого трафика
- Конверсионные сайты и посадочные страницы (лендинги). Упаковка сложных медицинских программ, чек-апов, реабилитационных курсов и туров выходного дня на понятном для гостя языке выгод и результатов для здоровья.
- Экспертный контент и SMM. Формирование высокого доверия к объекту через трансляцию врачебной экспертизы, видео-туры по лечебной базе, отзывы и реальные кейсы оздоровления гостей.
- Перенастройка рекламной стратегии. Перераспределение бюджетов на каналы и аудитории, обеспечивающие максимальную маржинальность и высокий чек бронирования.
Это мы уже сделали
Результаты в цифрах
+24-50% рост загрузки
+25-40% Рост доли прямых бронирований
100% окупаемость маркетинговых вложений
В 2.5 раза рост конверсии повторных обращений
Отзывы о нас
коротко и в цифрах
О нас
всего более 300 клиентов среди санаториев
Наши клиенты
более 300
стали нашими клиентами
более 20
от руководителей санаториев и лидеров отрасли
более 17
работы в области маркетинга санаториев
более 15
реформирования коммерческой деятельности санаториев